5月17日，冠县贾镇党委书记任杰办公室里异常繁忙，推荐人选、谈话、明确责任、叮嘱细节……“县里创新招商引资工作体制，党委书记主要精力抓招商，镇长离岗招商，镇上成立乡镇社会事务管理委员会主持日常工作。”任杰介绍说。与贾镇一样，目前冠县所有乡镇（街道）和县直部门都变换工作节奏，加快推进工作重心的转移。
冠县深入贯彻落实“东融西借，跨越赶超”的战略部署，努力学习先进地区发展经验，调高了发展目标，将任务细化分解到每个乡镇（街道）和县直单位。实施招商引资和项目建设“212”工程，即今年引进和实施固定资产投资过百亿元的项目2个以上，过10亿元的10个以上，过亿元的20个以上。为确保实现赶超目标，冠县全面创新七项工作机制，推行“代理制”是其中之一。该县规定，在乡镇，党委书记主要精力抓招商和项目建设，乡镇长、街道办事处主任离岗招商。成立乡镇社会事务管理委员会，由委员会主任主持乡镇（街道）日常工作。在县直部门，主要负责同志主要精力抓招商和向上级部门争取项目资金，日常工作由指定的一名副职主持。
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